公司按過程方法識(shí)別了產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程，包括：工程投標(biāo)及合同簽訂工程、工程施工方案策劃及實(shí)施過程、采購(gòu)及外包過程、工程施工及驗(yàn)收過程、不合格品控制等過程，策劃有電力工程施工工藝流程（圖紙會(huì)簽-技術(shù)交底-電氣設(shè)備工程安裝-測(cè)試-驗(yàn)收）及質(zhì)量控制要求，建立了相關(guān)《投標(biāo)及合同管理程序》《工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理程序》《工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備管理程序》《工程、勞務(wù)分包管理程序》《相關(guān)方環(huán)境/安全管理程序》等。